SERVICIOS
CONSULTORÍA DE GESTIÓN DE PERSONAS
FORMACIÓN DE EQUIPOS
SERVICIOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PROFESIONALES
COACHING Y ACOMPAÑAMIENTO DIRECTIVO
Quién soy
Mi nombre es Yolanda Zubillaga, nací en Pamplona (Navarra), y desde 2006 estoy trabajando en el ámbito de la Gestión de Personas, en diferentes empresas y etapas, primero como técnica, y posteriormente, como directiva y como consultora freelance.
He comprobado de primera mano que las personas son iguales en el sector industrial, aeronáutico, en servicios o en formación; que las preocupaciones y las dificultades sobre las personas se parecen en entornos nacionales y multinacionales.
Y que las soluciones a la mayor parte de los problemas en las organizaciones pasan por una adecuada gestión de las personas.
También he constatado que las organizaciones se focalizan mayoritariamente en resolver urgencias para sobrevivir, no dedican lo suficiente a cuidar su talento, a gestionar el conocimiento crítico, el que hace que su empresa sea diferente y competitiva.
El mundo cambia constantemente y hay que adaptarse. Los departamentos de RRHH no pueden seguir apostando por la misma gestión que hace 30 años, la del siglo pasado.
Estudié Ciencias de la Información (Periodismo), un MBA, un Master en Recursos Humanos y me certifiqué en Coaching ejecutivo.
Personas y comunicación son mis señas de identidad.
Me dedico a ayudar a empresas en la gestión de su talento desde la experiencia real y práctica.
Colaboro con una red de profesionales expertos en cada materia.
Mi libro
“El talento en las pymes. Guía para gestionar personas en el siglo XXI”
Publicado en 2022 por Ediciones Eunate
Es una completa guía que proporciona orientaciones metodológicas y experiencias reales que faciliten a quienes las dirigen la priorización y toma de decisiones en materia de personas.
“Yolanda Zubillaga destila en este libro su experiencia en gestión de personas y la pone a su disposición. El libro se anuncia como una guía de gestión de personas para pymes, pero en realidad sirve para cualquier organización. Es un enfoque práctico, con una voluntad de utilidad evidente, pero eso no significa que sea un texto sin un respaldo serio de las tendencias que vienen en gestión de personas y sin un conocimiento sólido de los principios de la gestión de personas clásicos del management”
Xavier Marcet, presidente de Lead to change,
Presidente-fundador de la Barcelona Drucker Society y
Profesor asociado de la Barcelona School of Management
